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对国有企业集团公司管理的几点看法
作者姓名:王震  张云峰  陈灵广
作者单位:[1]河北经贸管理干部学院 [2]中央财经大学
摘    要:<正> 随着我国经济体制改革的深化,各种法规制度的出台,国际经济一体化进程的发展,以及即将入世所面临的挑战,国有企业纷纷进行重组改造,进行结构调整,扩大规模。其中最常见的方式便是企业集团化、生产多元化,以为集团化就可以增强竞争能力,尤其是能参与国际竞争,企业多元化便成为参与竞争的主要策略。当然集团化有其固有的优势,但如何对集团进行管理则成为国有企业集团化进程中的一大难题,也是最容易出问题的地方。我国的国有企业集团在管理中就存在很多问题,这些问题直接影响着集团的生存发展。笔者结合自己所了解的一些集团的管理现状,在此谈一下我国集团公司管理中存在的问题以及个人的一些见解。

关 键 词:国有企业集团 公司管理 组织结构 财务管理 激励机制 收入分配 中国
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