控股（集团）公司实行全面预算管理探讨

长江计算机（集团）公司拥有59家国有企业及股份制企业，7家中外合资企业，全国400余个销售网点，并跻身于全国“电子百强企业”前列，成为上海市计算机产业的龙头企业。控股公司如何真正成为资产运作的决策中心、经济运行的调控中心、生产要素的配置中心和战略发展的领导中心，取得资产经营的最佳效益，抓好全面预算管理是一个重要手段，是保证公司发展的战略目标和经营目标实现的主要管理方法。本文将对此作粗浅的论述。