不断优化流程 提高建行企业公积金网缴产品渗透率——企业网缴公积金项目六西格玛流程管理分析

建行引进美国银行流程优化管理经营模式,对产品和业务流程导入六西格玛管理理念,直接能够提高建行产品覆盖率和渗透率,以及未来盈利能力和长期竞争力提升。企业网缴住房公积金,利用现代化网络渠道营销,如何提高网缴覆盖面占建立人数的比重,巩固房改金融业务优势地位,全面提升建行住房金融业务管理水平,本文以天津行为例进行了分析。