景区经营权转让后的变向投资行为分析及制度安排——基于外部性理论的视角 |
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作者姓名: | 戴春芳 阎友兵 王志凡 |
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作者单位: | 1. 湖南涉外经济学院,旅游管理系,湖南,长沙,410205 2. 湘潭大学,旅游管理学院,湖南,湘潭,411105 |
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摘 要: | 部分投资者在获得景区经营权之后,并不致力于景区内部建设和资源保护的继续投资,而是发生了投资变向。这不仅增强了景区经营的风险性,而且危及景区发展的可持续性,同时也损害了当地居民和旅游者的消费权益。产生这种行为的主要动因在于其投资正外部性没有得到有效解决,应该通过合理的制度安排,在政府投资、经济杠杆调节和剩余索取权激励等方式进行连续补给,以补偿其投资的正外部性,从而纠正投资方向。
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关 键 词: | 景区经营权转让 变向投资 经营外部性 制度安排 |
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