论国有企业绩效管理体系问题及对策

当前绩效管理越来越成为国有企业提高企业绩效,实现企业战略目标的有效途径。本文以Z公司为例,先分析了该大型国有企业绩效管理的现状,指出当前其绩效管理体系所存在的主要问题,并在此基础上提出具体的完善与改进的建议与措施。对当前加快改革现有的国有企业绩效管理制度,促进国有企业又好又快的发展具有现实意义。