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DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
通信运营企业服务现场探索
作者姓名:
中国移动通信集团上海有限公司
作者单位:
中国移动通信集团上海有限公司
摘 要:
一,6S模式产生的背景为全面贯彻落实中国移动通信集团“新跨越”战略,并在快速发展的同时,营业厅的服务质量、服务水平持续保持及提升,。成为中国移动通信集团上海有限公司(以下简称“上海公司”)一个重要课题。(一)营业厅是落实“新跨越”战略的重要载体。作为与顾客“面对面”直接接触的界面,营业厅是链接客户和社会的“重要窗口”,客户可以通过营业厅直接对企业形象和服务质量做出评判;
关 键 词:
服务质量
通信运营企业
中国移动通信集团
现场
上海公司
“面对面”
营业厅
企业形象
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