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基于蓝海战略的禽肉制品营销竞争策略分析——以河南华英集团为例
引用本文:龙长青,徐锋.基于蓝海战略的禽肉制品营销竞争策略分析——以河南华英集团为例[J].新疆农垦经济,2008(4):12-15.
作者姓名:龙长青  徐锋
作者单位:华中农业大学经济管理学院,湖北武汉,430070
摘    要:本文运用蓝海战略理论,以河南华英禽业集团为例,分析了禽肉制品企业在激烈的竞争环境中,如何进行产品价值创新,运用"删除--减少--增加--创造"四步操作框架,讨论了如何进行战略制定及实施策略,最后得出对我国企业参与国际市场竞争的启示与建议.

关 键 词:蓝海战略  禽肉制品  价值创新  四步操作框架  价值曲线  蓝海战略  禽肉制品  营销  竞争策略分析  河南  华英  集团  Strategy  Based  Meat  Poultry  Competition  Analysis  Example  Henan  Company  Group  启示与建议  国际市场竞争  制品企业

Strategy Analysis about the Selling Competition of Poultry Meat Based on Lanhai Strategy——Taking Huaying Group Company of Henan as an Example
Long Changqing,Xu Feng.Strategy Analysis about the Selling Competition of Poultry Meat Based on Lanhai Strategy——Taking Huaying Group Company of Henan as an Example[J].Xinjiang State Farms Economy,2008(4):12-15.
Authors:Long Changqing  Xu Feng
Abstract:
Keywords:
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