|
|||||
|
|
| 如何管理分公司的营销精英 | |
| 引用本文： | 刘雄孝.如何管理分公司的营销精英[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2005(1):30-32. |
| 作者姓名： | 刘雄孝 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | <正> 小王在分公司的业绩非常突出,遭到妒忌。前任经理不会用人,虽然小王掌握了大量的客户资源,而现在发挥的空间却越来越小……作为新任分公司经理,如何留下这位营销精英?如何管理分公司的营销精英2000年初,何国强来到广州就任销售分公司经理。分公司销售精英小王虽只是一所普通大学的非营销专业毕业生,在营销领域工作仅仅2年多,但在分公司业绩却很突出,并在当地同行中享有一定的声誉。每个月他完成的销售任务遥遥领先于分公 |
| 关 键 词： | 企业 营销管理 人才管理 考核制度 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |