基于“油公司”管理模式下的ECAEC差异化薪酬分配机制研究

在国际环境保护浪潮兴起的整体背景下，为响应“30·60双碳”目标以及应对不断涌现的新能源问题带来的挑战，同时也为应对现有薪酬分配机制所暴露出的竞争性欠缺、公平性不足、激励方式单一和动态调整缺失等问题，国内油气行业有必要借鉴国外各大油气企业的先进经验，通过“油公司”管理模式的建构来提高企业运营和管理质量。本研究拟结合行业内的先进理论与实践经验，针对“油公司”模式下的差异化薪酬体系进行结构性分析，并对探索实践的模式进行梳理，以期为我国油气行业向“油公司”管理模式转型提供有益的参考。