“两类公司”改革试点案例分析——以山西省国有资本运营有限公司为例

体制机制改革是国有资本的活水之源。国资监管体制改革总体经历了分行业管理与收放权交替、管人管事管资产相结合、管资本三个阶段。本文以“山西模式”为例，对本轮以“管资本”为主的国有资本授权经营体制改革进行深入研究分析，以期为地方“两类公司”改革试点提供可参考、可借鉴、可实施的模式和思路。