金华供电公司打造市域人力资源“放管服”改革试验田的案例研究

当前，电力行业整体经营压力增大，国家要求全面提升“获得电力”服务水平以及持续优化用电营商环境，加之国有企业深化改革进入实质性阶段，这些背景叠加，使得电力企业人力资源“放管服”改革的突破意义被进一步放大。国网金华供电公司认真贯彻“放管服”改革精神，制订基于提质增效的企业人力资源管理改革措施，以“接得住、放得下、管得好”为目标，以效能提升、活力释放、创新发展为导向，以放权赋能、精准管控、高效服务为重点，系统开展市域人力资源“放管服”改革，取得了显著成果。为此，本文以国网金华供电公司为例，对其打造市域人力资源“放管服”改革试验田进行了论述，希望对电力行业相关管理人员有所借鉴。