企业立体对标管理的体系构建与实施应用研究——以火力发电企业为例

近几年，随着市场环境的变化，发电企业的内外部形势愈发复杂严峻，特别是面临着电量增长缓慢、煤价居高不下的挑战。在此背景下，对标管理作为企业提升管理水平、增强竞争实力的有效方法之一就显得尤为重要。本文提出的立体对标管理机制是指区域发电企业全员参与的全覆盖、全过程对标管理。本文以火电企业为例，分析了立体对标管理体系的流程规范、体系构建及实施应用，以供借鉴和参考。