基于“双向融入”路径的企业卓越绩效落地模式的构建与应用

为贯彻落实网省公司（国家电网省级电网公司）战略目标，推进网省公司卓越绩效管理工作部署，国网甘肃省电力公司天祝县供电公司以“双向融入”为路径，将卓越绩效管理的核心理念、评价框架和评分系统融入“三基”强化工作和专业管理提升中，实现了从企业管理层到基层站所、班组、员工的卓越绩效管理落地，推动了企业精益管理的实施，进而提高了企业整体管理质量和水平。为此，本文以天祝县供电公司为例，对其卓越绩效落地模式的构建与应用进行了梳理与总结，以供参考借鉴。