简谈建设工程建设方项目管理标准要点及措施

建设工程项目推进过程中，为确保项目施工质量，优化管控项目进度与总体成本，建设单位需要整合资源，组建全程化项目管理形态，持续改进创新管理架构，实现管理活动的精细化。文章从多维角度出发，通过系统分析项目管理要点，转换工作思路，优化管理方法，推动全程化管理体系的形成，实现建设工程管理活动稳步有序开展。