大型企业数字化转型问题思考及建议——基于GE数字化转型案例

文章通过分析大型企业在数字化转型过程中遇到的共性问题,以美国通用电气公司作为案例分析,梳理其数字化转型的发展历程及制约因素。研究结果表明大型企业在数字化转型过程中遇到的问题有企业过度聚焦自身业务,分享程度低;业务模型本质上未变革,只聚焦技术累加;依赖短期内部业务绩效,忽视长期数字化改造;团队缺乏快速迭代性,专门管理人员缺失等因素。文章提出大型企业数字化转型的建议是要积累数字化资源,升级商业模式;构建数字化转型核心团队,打通部门壁垒;减少技术性拼接,大胆尝试推倒式转型。文章为促进大型企业数字化转型提供了有价值的建议,具有借鉴意义。