小议默多克“新闻集团”的媒介管理特点

默多克之于传媒界,就象是拉歌菲尔德之于时装界,比尔盖茨之于计算机业一样,都是泰山北斗一样的人物。1952年默多克接手了父亲经营的濒于破产的《阿德莱德日报》,此后几十年间,他不断的斗志斗勇,南征北战,将澳大利亚的一张小报发展为当今世界上最大的跨国传媒帝国之一,即“新闻集团”。让我们看一下这个新闻集团有多么的“牛”吧:它是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一,净资产超过400亿美元。集团在全球范围发行175种不同的报纸,其中包括英国的《泰晤士报》、《太阳报》、澳大利亚的《澳大利亚人报》、美国的《纽约邮报》等。在全球拥有卫星电视网用户8500多万,拥有美国的福克斯电视网、二十世纪电视公司、英国的天空电视台、亚洲的STAR亚洲卫视,同时还拥有世界最大的电影公司之一的二十世纪福克斯影业公司等等。那么,默多克何以能在短短40年间将一份名不见经传的小报发展壮大为令人瞠目的庞大新闻集团呢?在媒介的经营与管理上,他到底有什么秘诀?本文试图从以下几个方面来讨论默多克的媒介管理特色:财务管理,传播内容以及管理方式,扩张的战略,新科技技术的运用,企业文化。