论度假型酒店的异质性团队管理

目前越来越多的中小企业家投资兴建、经营管理度假型酒店。但度假型酒店受季节性影响较大，如何能在旅游旺季来临前，建立一个高效、稳定的临时团队。使不同背景的员工能够在短时间内相互协作，共同完成酒店经营目标。通过目标确定、工作设计、协同最优、合理配置来减少管理内耗，增加员工对酒店的归属感，从而实现酒店的效益最大化是酒店管理者需要认真考虑的问题。