对全面实施客户经理制的思考 |
| |
引用本文: | 任国强.对全面实施客户经理制的思考[J].农村金融研究,2000(8):37-38. |
| |
作者姓名: | 任国强 |
| |
作者单位: | 农业银行辽宁省丹东市分行,118000 |
| |
摘 要: | 客户经理制作为农业银行内部机制的创新和改革 ,在丹东农行从试点到逐步推广 ,已经历时近一年的时间 ,在世纪之交的重要时刻 ,全面推行客户经理制有着十分重要的现实意义。 一、实行客户经理制是农业银行迎接国际环境变化的客观需要 农村金融研究 2 0 0 0年第 8期 中国有望在今年加入WTO ,加入WTO在对农业银行的发展提供一定机遇的同时 ,将带来严峻的挑战。首先是外资银行的综合化服务优势将对农业银行的业务造成冲击。其次是外资银行的资金实力和资产质量优于农业银行。以花旗集团为例 ,其资产总额高达 70 0 0亿美元…
|
关 键 词: | 农业银行 客户经理制 对策 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|