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| 推进农业银行经营结构的战略性调整 | |
| 引用本文： | 农业银行湖南省分行课题组.推进农业银行经营结构的战略性调整[J].农村金融研究,2000(2):12-14. |
| 作者姓名： | 农业银行湖南省分行课题组 |
| 作者单位： | 农业银行湖南省分行课题组 |
| 摘 要： | 一、调整经营结构的主要障碍与战略选择 （一）主要障碍。１、观念障碍。长期以来计划经济体制下形成的国家专业银行经营观念和思维定势，导致了系统内普遍存在的非市场化观念，这种观念上的障碍实质上是社会转型时期和农业银行商业化改革过程中的文化障碍。要调整和优化好经营结构，首先要在全系统内导入市场经济观念和现代商业银行经营理念，正本清源，廓清思路，彻底消除思想观念上的障碍。２、制度障碍。制度障碍既是农业银行经营结构不合理的根本原因，也是农业银行调整经营结构的关键制约因素。制度上的障碍主要包括产权制度上的缺… |
| 关 键 词： | 农业银行 经营结构调整 资源配置 经营机制 |
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