PPP项目中合作目标互依对团队绩效的影响机制——探索性案例研究 |
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引用本文: | 石世英,傅晓,齐寒月,杨增科,王小清.PPP项目中合作目标互依对团队绩效的影响机制——探索性案例研究[J].管理案例研究与评论,2023(1):17-34. |
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作者姓名: | 石世英 傅晓 齐寒月 杨增科 王小清 |
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作者单位: | 1. 河南理工大学土木工程学院;2. 贵州大学人民武装学院;3. 贵州大学管理学院 |
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基金项目: | 教育部人文社会科学研究规划基金项目“PPP项目伙伴关系价值机理与测量管理模型研究:基于情景模拟的行为实验”(17YJA630123);;河南理工大学博士基金项目“PPP项目伙伴关系维系的机理分析、价值效应及机制设计”(SKB2018-01); |
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摘 要: | 目标互依对PPP项目团队合作维持、冲突防范和绩效改善具有重要作用,有必要利用探索性案例研究方法剖析PPP项目中合作目标互依对团队绩效的影响机制。研究表明:PPP项目中合作目标互依正向影响团队绩效,团队互动在二者的关系中发挥中介作用;团队沟通高的项目总体情况较团队沟通低的更接近合作目标互依与团队绩效关系的理论水平,团队冲突高的项目总体情况较团队冲突低的更接近合作目标互依与团队绩效关系的理论水平,凝聚力高的项目总体情况较凝聚力低的项目总体情况更接近合作目标互依与团队绩效关系的理论水平;在合同执行中,初始状态的合作目标会受到不同因素的扰动而发生互依性演化,个体绩效主导的目标互依演变会降低团队绩效。
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关 键 词: | PPP项目 合作目标互依 团队绩效 团队互动 多案例研究 |
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