新产品试销决策方法及应用研究 |
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引用本文: | 李占雷,李素莲.新产品试销决策方法及应用研究[J].技术经济与管理研究,1999(6):24-25. |
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作者姓名: | 李占雷 李素莲 |
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作者单位: | 河北建筑科技学院经管系 |
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摘 要: | 1新产品开发随着现代市场竞争的日趋激烈,新产品开发业已成为企业生存与发展的主要动力。新产品开发工作主要包括两大步骤:筹备和开发。在筹备阶段,企业要完成:()建立新产品开发的组织机构,配备各类研究人员;(2)制订详细的开发管理制度和工作程序;(3)确定新产品开发的评价标准。在开发阶段,企业须依序进行六项工作:(1)产品创意或策划;(2)创意方案评价;()商业分析;()产品设计、制造;()试销;(6)全面上市。新产品上市成功与否取决于营销人员正确的币场定位、市场分析和上市时机的选择。新产品试销目的在于以抽…
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关 键 词: | 新产品开发 新产品试销 试销决策 实证分析 |
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