| 国有路桥建筑企业海外派驻员工激励研究 |
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| 引用本文： | 李智.国有路桥建筑企业海外派驻员工激励研究[J].贵州商业高等专科学校学报,2017,30(2). |
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| 作者姓名： | 李智 |
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| 作者单位： | 湖南路桥建设集团有限责任公司,湖南长沙,410004 |
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| 摘 要： | 随着国家“走出去”战略不断推进,大批国有路桥建筑企业参与到国际竞争中,但企业对海外派驻员工的激励仍参照国内模式,未考虑海外派驻员工的需求,存在激励方式单一、有失公平、人文关怀不足等问题,达不到激励效果.针对这些问题,建议国有路桥建筑企业通过建立科学的薪酬体系、灵活的奖金体系、构建公平的企业文化、加强人文关怀、实施海外派驻员工援助计划等措施,增强海外派驻员工的企业认同感和归属感,激发他们的最大潜能.
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| 关 键 词： | 国有路桥建筑企业 海外派驻员工 激励 人文关怀 |
Research on Incentive Mechanism of Oversea Staffs in State-Owned Road and Bridge Construction Enterprises |
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| Li Zhi.Research on Incentive Mechanism of Oversea Staffs in State-Owned Road and Bridge Construction Enterprises[J].Journal of Guizhou Commercial College,2017,30(2). |
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| Authors: | Li Zhi |
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