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战略性新兴产业运营模式创新类型及策略研究
引用本文:洪志生,薛澜,周源. 战略性新兴产业运营模式创新类型及策略研究[J]. 科技进步与对策, 2015, 32(13): 52-58. DOI: 10.6049/kjjbydc.2014110681
作者姓名:洪志生  薛澜  周源
作者单位:清华大学 公共管理学院,北京 100084
基金项目:国家自然科学基金青年项目(71402073);中国博士后科学基金项目
摘    要:新一轮科技革命中,商业模式创新是我国战略性新兴产业创新和发展的重要方式,而运营模式创新是保持商业模式异质性的核心。在理解运营模式创新概念的基础上,梳理了目前战略性新兴产业发展中运营模式创新类型,并借鉴国际电动汽车产业案例,剖析战略性新兴产业发展中现有企业和创业型企业运营模式创新在优劣势、创新路径和障碍等方面的差异。基于此,归纳战略性新兴产业运营模式创新的外部需求,包括技术供给、产业基础、信息网络基础、市场需求和金融支持等。相应地,从准入制度、市场体系、支撑机制、金融服务等方面提出推进战略性新兴产业运营模式创新的策略建议。

关 键 词:战略性新兴产业  运营模式创新  商业模式创新  现有企业  创业型企业  
收稿时间:2015-02-03

Study on Operating Mode Innovation in Strategic Emerging Industries and Its Institutional Environment
Hong Zhisheng,Xue Lan,Zhou Yuan. Study on Operating Mode Innovation in Strategic Emerging Industries and Its Institutional Environment[J]. Science & Technology Progress and Policy, 2015, 32(13): 52-58. DOI: 10.6049/kjjbydc.2014110681
Authors:Hong Zhisheng  Xue Lan  Zhou Yuan
Abstract:
Keywords:Strategic Emerging Industries  Operating Mode Innovation  Incumbent Firms  Entrepreneurial Firms
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