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| 渠道多元化 | |
| 引用本文： | 张俊龙.渠道多元化[J].纺织服装周刊,2009(21). |
| 作者姓名： | 张俊龙 |
| 摘 要： | 借船出海可行战略中小企业由于自身无论是在资金、术方面,还是在人力资源和管理经验方面都存在某种程度的不足。所以,中小企业的产品销售,借船出海不失为一个可行的战略。在这里,大型企业是负重者,而中小企业是搭乘者。对大型企业来讲,产品有了中小企业独特的附加技术,在市场上竞争能力更强;对中小企业来讲,产品能够很好地利用大企业的销售网络进入市场。我的产品确实具有各种功能,但是因为品牌影响力不够,消费者很难认可。我们该选择怎样的渠道把我们的产品推向市场?2008 |
| 关 键 词： | 渠道 品牌 产品销售 中小企业 消费者 红豆 人力资源 大企业 专卖店 大型企业 |
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