适应角色转型,塑造新型领导力 |
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作者单位: | [1]Hay(合益)集团麦克里兰研发中心的副总裁 [2]Hay合益集团(英国)总监 [3]Hay(合益)集团麦克里兰中心的高级咨询师 |
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摘 要: | 对于那些失败的经理人而言,他们再也不能拿彼得原理来做借口了。通过更加仔细的评估、分析和理解人与岗位的匹配度,领导者和他们的公司都能选择,开发、管理和提升正确的优秀人才。无论从哪个方面来讲,John都是一颗冉冉升起的明星。作为一个全球消费品公司的首席财务官,他极富才气,并很有可能成为企业下一任首席运营官。
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关 键 词: | 角色转型 领导力 首席财务官 首席运营官 彼得原理 优秀人才 经理人 领导者 |
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