让经理“走”起来 |
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作者姓名: | 田耕 |
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摘 要: | 被誉为麦当劳王国“国王”的董事长克罗克有一个习惯,就是不喜欢整天坐在办公室里,而将60%以上的时间用在他倡导的“走动管理”上。有一段时间,麦当劳的经营状况相当糟糕。通过调查。克罗克发现,公司陷入危机的一个重要原因是,各职能部门的经理官僚主义极为严重,他们习惯于坐在办公室椅子上对下属措手划脚,发号施令,把宝贵的时间都浪费在吸烟、闲聊上,更要命的是,养成了瞎指挥、乱拍板、办事拖拉、不负责任的坏作风。为了彻底改变这种状况,克罗克想出一个奇招儿:他下令将所有经理的椅子的靠背都锯掉,而且是立即执行。开始,经…
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