关于城市商业银行营销人员激励机制的思考 |
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引用本文: | 方袁,邱军,左圆.关于城市商业银行营销人员激励机制的思考[J].中国集体经济,2013(12):64-65. |
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作者姓名: | 方袁 邱军 左圆 |
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作者单位: | 贵阳银行成都分行 |
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摘 要: | 城市商业银行(简称城商行)作为我国金融体系的重要组成部分.原来仅仅服务于地方城市金融的功能定位已经悄然发生了变化.一些经营情况较好的城市商业银行开始引进战略投资者.完善法人治理结构.谋求在资本市场上市。但随着人民币国际化与利率市场化进程的不断加快.城市商业银行面l摇的竞争也日益激励。营销人员是商业银行中的核心人才,如何激励营销人员、调动工作积极性.吸引和留住这些人才.是目前城市商业银行经营管理者普遍面临的问题之一.本文从研究激励机制的基本理论着手.对改进城市商业银行的激励机制进行了探讨.
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关 键 词: | 城市商业银行 营销人员 激励机制 |
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