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| 定义项目范围的十个步骤 | |
| 引用本文： | 吉恩·哈维,田彤坤.定义项目范围的十个步骤[J].中国质量,2007(8):49-53. |
| 作者姓名： | 吉恩·哈维 田彤坤 |
| 作者单位： | 魁北克大学蒙特利尔分校 |
| 摘 要： | 从全球的角度思考，从本地的角度行动。只有从全球的角度去考虑问题时，战略选择和它们的意义才会显露出来。但是，改进不能盲目追求速度，也不能一味求大求全，否则其结果往往会是一团糟。改进必须从一件件小事做起。更具战术性的过程改进和过程设计也遵循以上原则。不幸的是，我们所采取的一系列行动往往只注重本地利益，从而导致了全球利益的失衡。除非我们能够注重这种平衡，定期地以较宽的视野来考虑事情才能够避免这种问题。 |
| 关 键 词： | 义项 全球利益 战术性 失衡 才能 |
Scope Project in 10 Steps |
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| Jean Harvey.Scope Project in 10 Steps[J].China Quality,2007(8):49-53. | |
| Authors: | Jean Harvey |
| Abstract: | |
| Keywords: | |
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