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人民银行上海分行推行会计集中制的做法与经验
作者姓名:尤愚
摘    要:(一) 银行工作,除了内部行政、管理工作外,大致可分为对外业务联系和内部帐务处理两大系统。但旧的组织形式,把内部帐务处理分散在各部门独立办理并将总帐与分户帐由会计、营业两部门分掌,将原属于同一体系的会计工作,人为地割裂,大大减弱了会计在银行中应起的综合、组织执行具体业务的作用。同时,业务人员必须兼顾内外,力量不能集中,也影响着业务的深入开展。会计集中制,把对内对外工作明确地划分开:内部账务工作统一由会计部门领导,会计人员在统一的领导下,内部联系趋于紧密,更能发挥互助协作的精神和更好的结合业务、研究与简化手续并监督业务。同时,业务人员(包括储蓄业务人员)摆脱了内部工作,并有专人领导,能全力对外有计划有步骤地开展业务。总的目的是达到人力与资金合理使用,以保证业务收支计划的完成及金融政策的正确执行。

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