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深化ERP应用范围,拓展企业内部管理新思维
引用本文:佟兆福.深化ERP应用范围,拓展企业内部管理新思维[J].山东经济,2008,24(6):74-79.
作者姓名:佟兆福
作者单位:中石化胜利油田分公司东辛采油厂财务资产管理中心,山东,东营,257094
摘    要:ERP是建立在信息技术基础上的系统化的管理思想,可以为企业决策层及员工提供决策运行管理平台。它利用信息技术,对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,减少环节,提高生产率,增强企业竞争力。通过ERP的实施,采油厂的经营管理实现了业务规范有序,操作透明精简,核算层次下移;减少了管理层次,简化了中间审批程序,实现精细化管理;对采油厂财务运作、物资流转、项目建设等业务的管理由事后算账转变为事中控制和事前预警,对经济业务进行全过程的监督。

关 键 词:成本预算  降本增效  树型结构
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