供应链管理—提高企业竞争力的有效途径

进入90年代以来，供应链管理（Supply Chain Management，SCM)成了目前西方管理的热门话题，学术界研究的一个热门领域，所谓供应链管理，它是由一组管理概念和方法所构成的体系，其目的是整合、协调供应商、制造商、中间环节直至零售商的各项活动，从而使产品能适时、适地、适量、低成本地制造出来，进而供应商到客户手中去。在一个典型的供应链中包含三个“流向”：物流、信息流和资金流。即围绕核心企业，通过对物流、信息流和资金流的控制，从采财原材料制成中间产品以及最终产品，到最后由销售网络把产品送到消费手中，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。根据整个供应链的主导企业不同，一般将供应链分成四种形式：厂商和零售企业合作经营营；批发业主导型；厂商和批发业合作经营型；大型零售业主导型。