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| 邯钢公司治理的实践与探索 | |
| 作者姓名： | 许香苓 |
| 作者单位： | 河北钢铁集团邯钢公司董事会 |
| 摘 要： | <正>一公司治理基本理论1.公司治理的概念。国内学者吴敬琏教授认为,所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管;公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权;高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。2.公司治理的原则。OECD制定的《公司治理原则》,主要包括 |
| 关 键 词： | 高级经理人员 高级执行人员 制衡关系 河北钢铁集团 组织结构 邯郸钢铁集团 决策机构 授权范围 执行机构 唐钢集团 |
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