从“帐房先生”至CFO——探讨成长企业CFO的建设 |
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摘 要: | CFO是公司战略方向的发现者之一。他经常分析企业存在的缺陷、漏洞和风险,所以能够发现战略。CFO是系统管理的执行者和设计者。他能够了解每个环节.每个运行过程,所以能够确保执行力的实现。CFO是企业预算体系的设计者和执行者。整个企业系统运行执行过程,现代企业都要通过预算这套方式来实现,这些肯定要财务总监来做。从这个意义上讲,无论从战略到管理制度本身,到整个企业的执行都离不开财务总监,最重要的原因是他是一个系统设计者。
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关 键 词: | 企业 CFO 公司战略 管理制度 财务总监 系统设计者 预算 执行力 资源 机制 财务制度 改革 |
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