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| 浅谈如何管理与运用企业现有资金 | |
| 作者姓名： | 翟斌 |
| 作者单位： | 伊春金山屯林业局 |
| 摘 要： | 资金是企业经营的血液,它贯穿于企业一切生产与经营活动之中。如何管好用好企业现有资金,笔者认为不妨从以下几方面入手：一、加强供应过程中的资金管理。供应过程是企业动用货币资金购买各种材料,形成材料储备,保证生产需要的过程。企业应建立严格的材料采购储备定额制度和保管制度,管好用好原材料,防止材料用少存多,残损变质,使其占用额在满足正常生产需要的前提下,占用资金少,做到以产定购,适时适量,择优择近择省。二加强生产过程中的资金管理。生产过程是企业投入各种原材料,支付工资费用,负担各种固定资产损耗,生产出产… |
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