烟草行业薪酬问题研究--以云南烟叶S复烤厂为考察对象

现阶段，烟草行业企业在进行重组整合后，面临一系列急需解决的问题，尤其是处在知识经济时代的大背景下，使得这些烟草行业企业无论从管理体制还是经营活动，都必须谋划出一条适合发展的新的道路。在这样的情况下，企业的人力资源管理便成为了首要改革的对象之一，而在人力资源管理中，薪酬管理又首当其冲。随着企业管理模式的转变，薪酬管理的定位已经或正在发生着改变，传统的薪酬体系已很难适应烟草行业企业高速发展的需要，这种传统的侧重于经济性薪酬的管理模式，在很大程度上阻碍了企业的进一步发展。薪酬所起的作用重要异常，那么烟草行业企业如何从自身薪酬管理角度出发，创建并实施一套适合于自身的薪酬管理体系，满足员工越来越理性的回报需求，是如今烟草行业企业都必须认真思考的问题之一。鉴于此，本课题对烟草行业薪酬问题进行研究，通过发现的问题找出其中的原委并找到合适的方法来解决问题。这样不仅能够对烟草行业企业的薪酬改革带来创新的理念，而且能够对我国国企的薪酬激励管理起到一定的指导作用，对国企在市场的激烈竞争中能够吸纳到更多的有用人才，进一步促进企业繁荣稳定的发展具有重要的现实意义。