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解决“四到户”弊端的方法与对策
引用本文:傅基仁,刘恒山,曹昌杰. 解决“四到户”弊端的方法与对策[J]. 中国电力企业管理, 2001, 0(9): 22-23
作者姓名:傅基仁  刘恒山  曹昌杰
作者单位:1. 山东牟平电力集团公司总经理
2. 山东牟平电力集团公司副总经理
3. 山东牟平电力集团公司副书记
摘    要:实行“四到户”管理,优点和好处很多,我们应结合实际工作,将这件人民群众欢迎、电业企业长期受益的管理方式搞好。但由于其新,难免存在不足。  一是实行销售到户,使电业部门的安全责任明显增加。过去电业部门主要负责10千伏以上线路的维护和管理工作,现在直接到户,低压线路安全责任全部由电业部门承担,产生很多后患。  二是实行抄表到户,使供电企业的客户成倍增加。以牟平电业局为例,抄表到户前,全区到台区客户不足6 000户。销售到户后,全区客户猛增到168 000余户。  三是实行服务到户,给供电企业增加了麻烦。由于客户的…

关 键 词:电力企业  电力资产  安全生产  管理  电工组人员  农电体制  改革

Solutions and Countermeasures for Disadvantages of Four "Service to Door" Policies
Abstract:
Keywords:
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