吐哈石油如何推行精细化管理 |
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引用本文: | 马庭珍.吐哈石油如何推行精细化管理[J].企业改革与管理,2007(6). |
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作者姓名: | 马庭珍 |
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摘 要: | 本文以吐哈石油勘探开发指挥部为例,探讨石油企业如何推行精细化管理的问题。“精细化管理”是一种管理理念,一种管理态度,一种企业文化。精细化的关键在于一个“精”字和一个“细”字。精者,精益求精,追求最好、最优。为求企业最大化的经济利益,优化管理过程,做精生产过程出精品,精致服务提升附加值。细者,管理无小事,细致入微,从细节入手,抓好细节,成就整体最优。
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