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| 经营决策的原理与方法 | |
| 作者姓名： | 冯少舟 |
| 作者单位： | 黑龙江广播电视大学 |
| 摘 要： | 现代的工业企业,是一个相对独立的商品生产者,从执行型过渡到决策型,企业自主权有新的变化和发展。在经营管理上,如何选择最佳的决策方案来指导企业的经济活动,这是极其重要的。因为决策的好坏,直接决定一个企业的成败。 决策贯穿于整个经营管理的始终,是管理的核心和基础。经营管理工作要从纵向和横向两方面看。纵向包括:计划、组织、人员调配,领导与指挥和控制等工作;从横向看,在执行上述每项经营管理工作中,都存在如何作出各项工作的合理决策问题。所以,决策工作是经营管理工作中最本质的东西。 一、经营决策的内容和程序 企业经营决策涉及到一切活动方面,所以其内容极为广泛。长远战略性计划工作方面,有新产品开发、产品更新的确定、产销数量的确定、新技术工艺推广方案的选择等;在企业销售工作方面,有市场需求变化 |
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