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大中型民营企业推行全面预算管理的误区
引用本文:徐红军,王爱君.大中型民营企业推行全面预算管理的误区[J].现代企业,2006(6):29-30.
作者姓名:徐红军  王爱君
作者单位:1. 宁波广播电视大学
2. 宁波双林集团
摘    要:全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,在国内一些大型国有企业也有成功的案例。但在大多数企业特别是大中型民营企业的实际应用中出现诸多问题。其中的原因,一方面与企业的管理基础、对预算的全员宣传和重视程度有关.另一方面是对预算管理的概念还不清晰.在预算过程中未能遵循科学合理的方法。

关 键 词:全面预算管理  大中型民营企业  大型国有企业  成功企业  发达国家  管理基础  科学合理  预算过程
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