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| 执行力:观念的解放 | |
| 作者姓名： | Rosabeth Moss Kanter |
| 作者单位： | 哈佛大学商学院 教授 |
| 摘 要： | 在25年前,管理其实就是控制。管理者提出控制措施、发给工人各种规范要求、并且通过建立正式的结构来保证员工根据指示进行工作。企业都各自为政,很少在合作网络中进行经营。这种运营方式效率很低下,在信息技术革命发生之后其劣势更为明显,为了打破这种运营方式,企业所需要的就是各种管理观念。创新与企业家精神、全面质量管理、6 Sigma 方法、重组以及网络化组织等等,都为管理者提供了证实并且开发新的突破性实践的观念依据。今天,企业不再像25年前那么需要新的观念了(尽管他们仍旧需要新的战略)。他们持续在生产率、效率和机 |
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