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| 为有改制活力来 | |
| 引用本文： | 杨喜林,范伟东.为有改制活力来[J].公司,2000(6):16-17. |
| 作者姓名： | 杨喜林 范伟东 |
| 作者单位： | 黑龙江省牡丹江机车厂 |
| 摘 要： | 兴利除弊改革体制，开辟公司化发展的新天地 长期以来，牡丹江机车厂一直从事单一的蒸汽机车检修，逐步陷入收不抵支的困境。截止到１９９８年末，工厂资产负债率达７１．２７％。面对严峻的经营形势，工厂领导班子经全面深入调研后深刻意识到，经营亏损的原因除主产品市场萎缩、缺少更新换代产品、设备陈旧落后、成本支出浪费严重等客观因素外，机构庞大、条块分割和职工市场观念淡薄等自身缺陷也不容忽视。为尽快遏制亏损仍将扩大的态势，使工厂得以生存发展，经职代会讨论通过后，开始全面实施体制改革。在新旧体制的必然碰撞过程中，公… |
| 关 键 词： | 牡丹江机车厂 体制改革 经营机制 结构优化 |
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