主动型中层的七大评判标准 |
| |
引用本文: | 黄小春.主动型中层的七大评判标准[J].饭店世界,2007(4):39-40. |
| |
作者姓名: | 黄小春 |
| |
摘 要: | 作为酒店总经理,总是希望自己的部属能够在酒店的既定战略目标下勤奋思考主动工作,这样才不至使酒店总经理事必躬亲,这样的酒店才是具有执行力的酒店。但是在酒店的日常运作及管理中,常常会有这样或那样的矛盾:酒店总经理认为部门经理不够主动,很多事情需要上级去提示、指导、询问甚至是批评;而部门经理则认为自己已经很主动了,有时不主动只是疏忽,或是因为自己工作权限的关系。第一段]
|
关 键 词: | 评判标准 主动型 中层 部门经理 工作权限 总经理 酒店 动工 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|