变革采购模式 促进降本增效——中昊晨光院调研报告之二

<正>从2010年到2011年,晨光院仅用两年不到的时间,使主营业务收入由10个亿跃升为20个亿,利润总额由6000多万元跃升为5个多亿。晨光院实现跨越发展的原因很多,其中变革采购模式,强化供应职能是重要原因之一。晨光院的有机氟产品市场主要在长三角和珠三角经济发展地区,而萤石等原料主要从外省采购。对于"两头在外"的晨光院来说,原料、设备、能源等资源供应和货物运输对经济效益起着举足轻重的影响。