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| 实施岗位效益工程提高企业管理水平 | |
| 引用本文： | 董在国.实施岗位效益工程提高企业管理水平[J].经济世界,2001(7):77-78. |
| 作者姓名： | 董在国 |
| 作者单位： | 兖矿集团杨村煤矿!矿长 |
| 摘 要： | 科学的管理是现代企业制度的基本特征之一，也是企业适应市场竞争，实现效益最大化的必然要求。那么，如何选择一个有效的载体，实现管理思想、管理理念．管理内容、管理制度和管理行为的调整和创新呢？兖矿集团杨村煤矿在剖析企业管理传统模式和制度体系的基础上。以创新的精神，进行了“岗位效益工程”的理性思考与大胆实践，形成了具有时代特征的企业微观管理体系。 “岗位效益”的基本内涵及其基本特点 在市场经济快速发展的今天．企业管理必须具有适应市场经济客观规律的新思想和新内涵。杨村矿实施的“岗位效益工程”，就是紧紧抓住了… |
| 关 键 词： | Yan矿集团杨村煤矿 岗位效益工程 企业管理 煤炭工业 激励机制 岗位绩效评价机制 |
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