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| 价值导向的计件工资制 | |
| 引用本文： | 范卫华.价值导向的计件工资制[J].企业管理(北京),2013(1):62-63. |
| 作者姓名： | 范卫华 |
| 作者单位： | 南京南车浦镇城轨车辆有限责任公司 |
| 摘 要： | 为了完善计件工资与生产员工工作绩效挂钩机制,笔者通过人力资源多年工作实践,提出按价值导向实施企业计件工资制操作方法.
一、实施基本思路
员工计件工资收入在完成劳动工作量的基础上,根据其劳动工序等级、质量考核、绩效考核进行挂钩分配,多劳多得.
㈠实行计件等级工资.根据员工完成劳动工作量、劳动工序等级进行分配.
㈡实行计件质量工资.根据员工的质量考核结果,兑现其计件质量工资. |
| 关 键 词： | 绩效考核 价值导向 计件工资制 质量考核 工作量 员工工作 综合考核 等级工资 质量工资 劳动 |
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