红杏出墙一枝秀

1994年,地处小巷深处的苏州市外贸工艺编结厂,在“市场围困万千重”的困境中全厂上下团结一心,在厂长马树勋的率领下,左冲右突、四面出击,奏出了搞改革、抓调整、促外贸的经济发展“三部曲”。——唱好催发动力的改革曲。1993年12月30日,苏州市外贸工艺编结厂股份合作制企业正式挂牌成立,成为金阊区工业系统第一家改制试点单位。改革,揭开了“外编人”迎难而上、搏击奋进的序曲。而1993年底的超前运作,使企业及时进入改制转机的发展轨道,增强了外贸工艺厂的动力、活力和凝聚力。去年,外贸编结市场异常萧条、冷落,企业危机四伏,可该厂人心稳定,全厂上下决计共闯难关。这无疑得利于改革,得益于改革带来的“基准效应”——这个效应概括地说,就是股份制把职工和股东集于一人,让资本和利益融为一体,使权利和责任汇聚一身,集中地催发了全体外编人把眼光瞄向集体效益和自身收益,对于企业而言是“一体双面”的利益基准线。