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| 我是如何搞活十二家亏损企业的 | |
| 引用本文： | 万德明.我是如何搞活十二家亏损企业的[J].企业改革与管理,1995(4). |
| 作者姓名： | 万德明 |
| 作者单位： | 上海第二毛纺织厂 |
| 摘 要： | 上海第二毛纺厂是一家具有60年历史的国有大型毛纺厂，11年来，我厂从一个生产滑坡、效益下降、人心涣散的企业，变为人均创利税、万锭创利税、全员劳动生产率等主要经济技术指标连续10年位于全国同行业之首的企业利润从1983年的858．6万元，上升到600O多万元，平均每年递增20．45％，我们的做法是：一、“金蝉脱壳”，技术改造保效益1984年至1986年间，“二毛厂”借横向联营东风，以技术优势开路，用“金蝉脱壳”形式下放设备搞分厂，既完成了本企业的设备改造，又保证了正常生产，并为企业效益不断增长打下了基础。1984年初的“二毛”，… |
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