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供应链冲击与企业生产产品范围调整
作者姓名:陈勇兵  李辉  张晓倩
作者单位:1. 厦门大学经济学院;2. 厦门大学习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心;3. 西南财经大学金融学院
基金项目:国家社会科学基金重大项目(19ZDA067)的阶段性研究成果;;中央高校基本科研业务费项目(JBK2304097)的资助;
摘    要:量化评估供应链冲击的影响已成为当前中国经济的重要课题之一。本文利用中国对中间品发起反倾销调查这一自然实验,运用交错型双重差分方法考察了供应链冲击对企业生产产品范围调整的影响。研究发现,相对于未遭受供应链冲击的企业,遭受供应链冲击的企业会缩减生产产品范围,集中生产核心产品。这一结论在一系列稳健性检验后依然成立。此外,供应链冲击导致企业生产成本上升和成本加成下降,挤压了利润空间,企业被动放弃无法盈利的边缘产品,同时造成其产出规模和生产率降低。异质性分析发现,经营能力较强、融资依赖度较低、内部投入调整成本较低的企业更有能力抵御供应链风险,同时较强的出口市场竞争力和稳定的出口关系有助于企业应对供应链冲击。因此,我们需重视供应链冲击下企业内“创造性破坏”的过程,发挥国内超大市场规模优势,避免中间品锁定问题以应对供应链风险。

关 键 词:供应链冲击  中间品进口  生产产品范围  资源配置
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