大型煤炭基地模块化开发经营模式研究

大型煤炭基地开发经营在我国能源发展中肩负重要使命。随着我国经济转入中高速增长、能源产业结构调整,煤炭产业发展面临着产能过剩、经营效益下滑的困境,大型煤炭基地传统生产组织模式表现出许多不适应性,发展方式固化、低水平重复、低效率经营,影响了大型煤炭基地整体效率的发挥。借鉴部分煤炭企业开展模块化经营管理的实践经验,实施大型煤炭基地模块化开发经营,因地制宜设计实施不同类型的开发经营模块,并辅以配套支持措施,将有效促进煤炭企业转型脱困,提升大型煤炭基地综合开发水平。