网点营销竞争力的另类思考——来自工行溧阳支行“零基团队”的样本解读 |
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引用本文: | 张奕.网点营销竞争力的另类思考——来自工行溧阳支行“零基团队”的样本解读[J].金融管理与研究(杭州金融研修学院学报),2014(5):68-71. |
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作者姓名: | 张奕 |
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作者单位: | 《金融言行:杭州金融研修学院学报》编辑部 |
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基金项目: | (特别鸣谢工行江苏省分行、常州市分行以及溧阳支行的大力支持) |
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摘 要: | 物理网点是银行经营的基地,但是随着同业竞争的日益加剧和互联网金融时代的到来,传统网点经营模式已经不能满足客户金融消费需求和习惯。网点如何转型,营销竞争力如何激发,网点工作人员的角色和心态如何调整,都是摆在我们面前的重要课题。近日,本刊记者走访了重点县域支行工行溧阳支行,并一探其营销武器——“零基团队”。
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关 键 词: | 营销竞争力 县域支行 网点 基团 溧阳 解读 样本 银行经营 |
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